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人生文化/CBMC. 만나

경쟁을 넘어선 가치: 성공하는 비즈니스의 진짜 비밀은 '예의'에 있습니다!

by KBEP 2025. 9. 9.

 

 

우리는 매일같이 치열한 비즈니스 경쟁 속에서 살아가고 있습니다. 어떻게 하면 우리 기업이 경쟁자들을 앞서나갈 수 있을까, 어떻게 하면 더 많은 이윤을 창출할 수 있을까에 대한 고민은 끝이 없습니다. 시중에는 수많은 경영 서적과 전문가들의 성공 비법이 쏟아져 나오죠. 하지만 오늘 제가 나누고자 하는 이야기는, 이 모든 '화려한 기술'의 바탕에 깔려 있으면서도, 의외로 간과되기 쉬운 가장 강력한 '본질'에 대한 것입니다. 바로 **'예의(Courtesy)'**입니다.

 

로버트 J. 타마시의 글에서 저의 마음을 가장 먼저 사로잡았던 구절은 "소위 전문가라고 하는 사람들이 별로 언급하지 않는 말"이라는 표현이었습니다. 현대 비즈니스 세계는 효율성, 속도, 그리고 혁신이라는 가치를 맹목적으로 추구하며 달려왔습니다. 그러는 사이, 사람과 사람 사이의 가장 기본적인 예의와 공손함은 '당연한 것'으로 치부되거나, 심지어 '시간 낭비' 혹은 '감성적이고 비효율적인 것'으로 평가절하되기도 했습니다. 하지만 타마시의 글은 우리에게 이 '예의'가 얼마나 엄청난 차이를 만들어낼 수 있는지를 실제 사례와 깊이 있는 성찰로 보여줍니다.

 

그는 '예의'를 "다른 사람을 대할 때 공손하게 존중하는 태도로, 사려 깊게 하는 행동이나 표현"이라고 정의합니다. 저도 일상 속에서 식료품점, 백화점, 병원 등을 방문하며 수없이 '예의의 유무'를 경험합니다. 문을 잡아주는 사소한 배려, 계산대에서 건네는 따뜻한 인사, 그리고 고객의 필요를 먼저 묻는 태도… 이 모든 것이 저의 경험을 완전히 바꾸어 놓습니다. 타마시의 표현처럼, "내가 이 두 식료품점 중에서 어느 가게로 더 가고 싶아질까?"라는 질문은 너무나 당연한 결론으로 이어집니다.

여기서 우리가 주목해야 할 '숨겨진 맥락'은 바로 **'기업 문화'**입니다. 타마시는 "왜 이런 차이가 존재할까? 그것은 바로 기업 내부 문화에 그 원인이 있다고 나는 생각한다"고 말합니다. 예의는 개인적인 미덕으로만 남는 것이 아닙니다. 그것은 기업의 리더십이 어떤 가치를 중요하게 여기고, 직원들에게 어떤 태도를 기대하며 훈련시키는지에 대한 명확한 지표입니다. 단순히 고객 서비스 매뉴얼에 '친절'을 명시하는 것을 넘어, 직원들 스스로가 '예의'를 비즈니스의 핵심 가치로 내재화할 때 비로소 진정한 경쟁력이 됩니다. 고객은 단순한 제품이나 서비스 구매를 넘어, 기업이 자신을 어떻게 대하는지에 따라 그 기업을 판단하고, 나아가 '충성도'를 형성하기 때문입니다.

 

더 흥미로운 점은 "다른 사람에게 예의를 갖추는 데는 아주 작은 노력이면 충분하지만, 그 혜택은 상당하다는 것"입니다. 이는 비즈니스에서 예의가 단순히 '좋은 인상'을 넘어, 실제적인 '이윤 창출'에 기여하는 전략적 도구임을 시사합니다. 비즈니스 환경이 갈수록 비인간적이고 이윤 중심적으로 변해가는 상황 속에서, 진정한 관심과 배려를 보여주는 기업은 고객들에게 강력한 인상을 남기고, 입소문을 통해 차별화된 위치를 확고히 할 수 있습니다.

타마시는 성경 구절들을 인용하여 '예의'의 근원적인 가치를 설명합니다. 빌립보서의 "각각 자기보다 남을 낫게 여기고"는 이기심을 버리고 타인을 존중하는 마음의 중요성을, 마가복음의 "네 이웃을 네 자신과 같이 사랑하라"는 나 자신이 대접받고 싶은 대로 남을 대하는 황금률을 강조합니다. 그리고 디도서의 "관용하며 범사에 온유함을 모든 사람에게 나타낼 것"은 예의가 단순히 순간의 행동이 아니라, 지속적이고 일관된 태도여야 함을 일깨워줍니다.

 

 

 

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이러한 메시지는 단순히 '착하게 살자'는 도덕적 훈계가 아닙니다. 이는 비즈니스에서 장기적인 성공을 위한 가장 근본적이고 강력한 전략입니다. 인간은 감정의 동물이며, 결국 '사람 대 사람'의 관계 속에서 신뢰와 유대감을 형성합니다. 기술이 아무리 발전하고, 인공지능이 업무를 대체하더라도, '진정한 인간적인 교류'에서 오는 감동과 만족은 결코 대체될 수 없습니다.

결론적으로, '예의'는 단순히 겉치레가 아닙니다. 이는 기업의 철학이자, 문화를 만드는 힘이며, 고객에게 감동을 선사하는 마법 같은 요소입니다. 당장의 이윤을 넘어선 '지속 가능한 성장'을 꿈꾼다면, 우리 비즈니스 현장에 '예의'라는 가장 기본적인 가치를 다시금 소환해야 할 때라고 생각합니다.

 

 

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