스타트업성장2 공급망이 무너지지 않는 기업의 비밀… 위기 속 살아남는 구조의 조건 (57화) "가장 유연한 조직이 살아남을까, 가장 큰 조직이 살아남을까?" 많은 기업들이 이 질문 앞에서 고민합니다. 그런데 예상치 못한 위기가 찾아오면 답은 달라집니다. 한파. 에너지 가격 급등. 공급 부족. 평소에는 강점으로 보였던 전략이 오히려 약점이 되기도 합니다. 그리고 어느 봄날. 동유럽 전체가 그 시험대 위에 올라섰습니다. 공급의 시험, 진짜 위기는 예상 밖에서 온다 정책 보고서의 제목이 바뀌었습니다. "탄력성과 공급 안정성의 균형." 겉으로는 평범한 문장처럼 보입니다. 하지만 정책 담당자들이 던진 질문은 매우 무거웠습니다. "위기가 발생했을 때 누가 실제로 공급을 유지할 수 있는가?" 과거에는 효율성이 중요했습니다. 원가를 낮추고. 재고를 줄이고. 생산을 집중시키는 것이 경쟁력이었습니다. 그러나 시대.. 2026. 6. 2. 사업이 커질수록 결정을 미뤄야 하는 이유… EU 프로젝트가 선택한 뜻밖의 전략 (53화) "30일 안에 답을 내라." 브뤼셀에서 내려온 공문은 단순한 행정 문서가 아니었습니다. 그것은 하나의 질문이었습니다. 조직은 하나의 중심을 가져야 하는가? 대부분의 사람들은 이런 상황에서 빠른 결정을 선택합니다. 하지만 때로는 빠른 결정이 가장 위험한 결정일 수도 있습니다. 그리고 이번 이야기에서는 모두가 당연하다고 생각했던 선택을 뒤집어버린 한 사람이 등장합니다. 결정이 늦는 것이 아니라, 위험을 줄이는 것이다 사업을 하다 보면 이런 말을 자주 듣습니다. "대표를 정해야 합니다." "본사를 만들어야 합니다." "중앙 조직이 필요합니다." 겉으로 보기에는 모두 맞는 이야기입니다. 조직이 커질수록 관리 체계가 필요하기 때문입니다. 하지만 현실은 조금 다릅니다. 많은 기업이 성장 과정에서 실패하는 이유는 조.. 2026. 6. 2. 이전 1 다음
