유럽 시장 전략7 EU가 바꾼 새로운 기준… 결국 무너진 건 ‘규모의 신화’였습니다 (50화) “매출도 아니었습니다. 투자 규모도 아니었습니다. 기업의 생존을 결정한 건 ‘얼마나 흔들리지 않는 구조인가’였습니다.” 브뤼셀 포럼 이후, 시장에는 아무 일도 없는 듯 보였습니다. 하지만 진짜 전쟁은 언론도, 회의장도 아닌, ‘문서 안 숫자’에서 시작됐습니다. 그리고 그 숫자 하나가 대기업의 전략을 흔들기 시작했습니다. 기업은 늘 성장만 이야기합니다. 더 크게. 더 빠르게. 더 공격적으로. 하지만 어느 순간부터 유럽은 전혀 다른 질문을 던지기 시작했습니다. “당신의 구조는 위기를 버틸 수 있는가?” 이번 브뤼셀 초안에서 등장한 ‘Resilience Index — 구조 탄력성 평가’는 단순한 정책 항목이 아니었습니다. 그건 시장의 룰 자체를 바꾸는 신호였습니다. 기존에는 감축량, 투자 규모, 고용 효과가 .. 2026. 5. 13. 탄소 규제가 시작되자 시장이 갈렸다… 살아남은 기업들의 공통점 (43화) “운송 단가 9% 상승 예상.” 처음에는 단순한 비용 문제처럼 보였습니다. 하지만 진짜 문제는 따로 있었습니다. 탄소 규제가 시작되자 시장에서는 예상보다 훨씬 빠른 변화가 벌어졌습니다. 누군가는 흔들렸고 누군가는 오히려 기회를 잡았습니다. 차이는 기술도 아니었습니다. 속도도 아니었습니다. 결국 살아남은 건 ‘미리 흔들리지 않게 설계된 구조’였습니다. 브뤼셀의 공지는 짧았습니다. 하지만 시장은 즉시 반응했습니다. EU가 농식품 물류와 가공 부문까지 탄소 배출 기준 강화를 확대하겠다고 발표하자, 업계 전체가 긴장하기 시작했습니다. 많은 사람들이 환경 규제를 단순한 “정책 변화”로 생각합니다. 하지만 실제 사업에서는 다릅니다. 규제가 시작되는 순간, 가장 먼저 무너지는 건 마진 구조입니다. 운송비가 오릅니다... 2026. 5. 9. 속도가 무너진 순간, 살아남은 건 ‘제도’였습니다 (42화) “지금 멈추면 점유율을 잃습니다.” 그 말에 그는 단 한 문장으로 답했습니다. “신뢰를 잃으면 더 잃는다.” 대부분의 조직은 위기가 오면 속도를 더 높입니다. 매출을 지키기 위해서입니다. 그런데 어떤 기업은 반대로 갑니다. 멈춥니다. 그리고 이상하게도, 결국 살아남는 쪽은 그들이었습니다. 이번 이야기는 단순한 웹소설이 아닙니다. 실제 글로벌 비즈니스에서도 반복되는 구조입니다. 빠르게 성장한 조직이 왜 흔들리는가. 그리고 느리지만 무너지지 않는 구조는 어떻게 만들어지는가. 그 차이가 아주 선명하게 드러난 장면이었습니다. 속도는 언제나 경쟁력이었습니다. 특히 글로벌 시장에서는 더 그렇습니다. 먼저 들어간 기업이 유통을 잡고, 브랜드를 선점하고, 네트워크를 장악합니다. 문제는 여기서 시작됩니다. 속도가 커질수.. 2026. 5. 9. 이전 1 2 3 다음
