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人生文化/침묵의 시간454

내가 배운 가장 유용한 경영기술 내가 배운 가장 유용한 경영기술 언젠가 누군가가 내게 경영자로 일하는 동안에 배운 가장 유용한 경영기술 한 가지를 말하라고 청했다. 내 대답은 '일정표가 짜여진 대로 정기적으로 일대일 만남을 실행하는 것'이었다. - 앤드류 그로브, 인텔 전 회장 영어에 'street smart'라는 개념이 있습니다. 기업에.. 2008. 9. 2.
질문으로 이끌어라 질문으로 이끌어라. 질문을 받으면 우리는 고민을 하면서 변화가 필요하고 또 가능하다는 결론에 이른다. 이런 결론은 마침 섬광처럼 순식간에 이뤄진다. 이것이 깨달음, 즉 ‘통찰’의 순간이다. 반면 바뀌어야 한다는 명령을 들으면 그 명령이 아무리 논리적일지라도 뇌가 거부 반응을 일으킨다. - .. 2008. 8. 21.
존 맥스웰의 지도자론 존 맥스웰의 지도자론 1. 꼭 필요한 때에 적절한 방법으로 영향력을 발휘하는 지도자. 2. 비난은 자기에게 , 칭찬은 남에게 돌리는 지도자. 3. 사람들을 인도하기 이전에 자신을 바로 인도할 수 있는 지도자 4. 늘 엇비슷한 대답이 아닌 최상의 해답을 찾아내는 지도자, 5. 자기 자신보다는 조직과 사람들.. 2008. 7. 17.

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