기업경영10 사업이 오래가는 기업의 비밀, 결국 남는 것은 규모가 아니라 구조였습니다 (58화) "매출은 늘었는데 왜 무너질까요?" 실제로 많은 기업들이 성장 과정에서 같은 실수를 반복합니다. 더 큰 공장. 더 많은 직원. 더 빠른 확장. 하지만 위기가 오면 가장 먼저 흔들리는 것도 바로 그 성장의 결과물들입니다. 흥미로운 사실은 반대편에 있습니다. 매출은 크지 않아도 오래 살아남는 기업들이 있습니다. 그들은 무엇이 달랐을까요? 답은 생각보다 단순했습니다. 규모가 아니라 구조였습니다. 많은 경영자들은 성장 자체를 목표로 생각합니다. 매출을 늘리고, 조직을 키우고, 시장 점유율을 확대하는 것. 겉으로 보면 당연한 전략입니다. 하지만 문제는 그 다음에 발생합니다. 성장이 커질수록 조직은 무거워집니다. 의사결정은 느려지고, 고정비는 증가하며, 외부 충격에 대한 대응력은 떨어집니다. 위기가 찾아오는 순간... 2026. 6. 2. 금리가 1.5% 올랐을 뿐인데… 유럽 기업들이 흔들린 진짜 이유 (54화) “금리가 1.5% 올랐습니다.” 신문에서는 흔히 볼 수 있는 숫자입니다. 하지만 어떤 기업에게는 단순한 숫자가 아닙니다. 수백만 유로의 추가 금융비용. 수년간 쌓아온 성장 전략의 수정. 그리고 때로는 기업의 운명을 바꾸는 결정. 흥미로운 것은 같은 위기를 맞아도 어떤 조직은 흔들리고, 어떤 조직은 오히려 더 강해진다는 사실입니다. 이번 이야기는 금리 인상이라는 외부 충격 앞에서 전혀 다른 선택을 한 두 조직의 이야기입니다. 그리고 그 선택은 오늘날 사업가, 투자자, 조직 관리자 모두가 반드시 고민해야 할 질문으로 이어집니다. 금리가 오르면 가장 먼저 흔들리는 것은 무엇일까 많은 사람들은 금리가 오르면 소비가 줄고 부동산 시장이 위축된다고 생각합니다. 틀린 말은 아닙니다. 하지만 실제 현장에서 가장 먼저 .. 2026. 6. 2. 사업이 커질수록 결정을 미뤄야 하는 이유… EU 프로젝트가 선택한 뜻밖의 전략 (53화) "30일 안에 답을 내라." 브뤼셀에서 내려온 공문은 단순한 행정 문서가 아니었습니다. 그것은 하나의 질문이었습니다. 조직은 하나의 중심을 가져야 하는가? 대부분의 사람들은 이런 상황에서 빠른 결정을 선택합니다. 하지만 때로는 빠른 결정이 가장 위험한 결정일 수도 있습니다. 그리고 이번 이야기에서는 모두가 당연하다고 생각했던 선택을 뒤집어버린 한 사람이 등장합니다. 결정이 늦는 것이 아니라, 위험을 줄이는 것이다 사업을 하다 보면 이런 말을 자주 듣습니다. "대표를 정해야 합니다." "본사를 만들어야 합니다." "중앙 조직이 필요합니다." 겉으로 보기에는 모두 맞는 이야기입니다. 조직이 커질수록 관리 체계가 필요하기 때문입니다. 하지만 현실은 조금 다릅니다. 많은 기업이 성장 과정에서 실패하는 이유는 조.. 2026. 6. 2. 이전 1 2 3 4 다음
