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불가리아에서 버틴 끝에… 유럽이 먼저 손 내밀었습니다 (25화) 사업을 오래 하다 보면 어느 순간 이런 질문을 받게 됩니다. “더 커질 건가요, 아니면 당신 이름을 지킬 건가요?” 저는 최근 브뤼셀에서 그 질문을 받았습니다. 불가리아 작은 도시 도브리치에서 시작한 농업 프로젝트. 처음엔 단순했습니다. “한국식 재배 기술을 유럽 현지에 맞게 만들 수 있을까?” 2015년, 아무도 믿지 않았습니다. 직접 농장을 만들고, 데이터를 모으고, 실패를 반복했습니다. 실험 데이터만 수천 개. 투입 비용은 수억 원이 넘었습니다. 그런데 놀랍게도— 결국 유럽이 먼저 연락을 해왔습니다. “유럽 공동 브랜드를 만들고 싶습니다.” 메일 발신지는 브뤼셀. EU 친환경 농업 네트워크였습니다. 솔직히 심장이 뛰었습니다. 유럽 전체 유통망. EU 정책 우선 협력. 거대한 자금 접근. 사업가라면 .. 2026. 5. 7.
폴란드 협동조합이 20% 지분 투자를 거절한 이유… 유럽 사업은 결국 신뢰였습니다 (24화) 유럽 사업을 하면서 저는 한 가지를 뼈저리게 느꼈습니다. 사람들은 결국 숫자를 따라 움직이는 것 같지만, 마지막 순간에는 반드시 ‘신뢰’를 선택한다는 사실입니다. 폴란드 협동조합은 당시 엄청난 갈림길에 서 있었습니다. 한쪽에서는 거대한 자본을 가진 발칸 기업이 “20% 지분 투자”를 제안했습니다. 저장시설 확대, 유통망 연결, 즉시 현금 투입까지 조건은 솔직히 매력적이었습니다. 하지만 조건 하나가 마음에 걸렸습니다. “공동 통제.” 처음엔 별것 아닌 단어처럼 보입니다. 그런데 유럽 사업을 오래 해본 사람들은 압니다. 지분 20%는 단순 투자가 아니라, 사실상 경영 개입의 시작이라는 걸요. 저는 이 장면을 보면서 불가리아에서 사업하며 수없이 봤던 현실이 떠올랐습니다. 돈이 급한 기업은 결국 통제권까지 넘기.. 2026. 5. 7.
그는 방향을 바꿨습니다 (123화) 2026. 5. 7.