SUCCESS IS A ‘TEAM SPORT’
성공은 ‘팀 스포츠’다
By: Robert J. Tamasy
When you think of “success,” what comes to your mind? How would you define it? For some people, success means having a job that pays a lot of money, or provides a certain level of status or power. Others regard success in terms of earning a coveted promotion or receiving recognition in the company or the community. Still others would view success as the achievement of desired goals.
“성공”에 대하여 생각할 때, 무슨 생각이 떠오릅니까? 그것을 어떻게 정의합니까? 어떤 사람들에게 성공은 돈을 많이 주거나, 혹은 일정한 수준의 신분이나 권력을 제공하는 직업을 갖는 것을 의미한다. 또 다른 사람들에게는 성공이 회사나 공동체에서 원하는 진급을 하거나 인정을 받는 것으로 본다. 또한 성공을 원하는 목표를 달성하는 일로 간주하는 사람들도 있다.
In each of those scenarios, success is determined on an individual level. But a book I have been reading, The Winners Manual, written by Jim Tressel, an American football coach, suggests we rethink that perception. He defines success as “the inner satisfaction and peace of mind that come from knowing I did the best I was capable of doing for the group.” Tressel proceeds to declare, “success is a team sport.”
그러한 시나리오의 각각에서 성공은 한 개인의 차원에서 결정된다. 그러나 내가 읽고 있는 책, 승자의 매뉴얼은 미식축구 코치인 짐 트레셀이 썼는데, 그러한 견해에 대하여 재고해 보라는 제안을 한다. 그는 성공을 “내가 단체를 위하여 할 수 있는 최선을 다하였다는 것을 아는 데서 오는 내적 만족과 마음의 평화”라고 정의한다. 트레셀은 더 나아가 “성공은 팀 스포츠다”라고 선언한다.
There is great wisdom in that kind of thinking: If you are in sales, for example, even at your persuasive best, success will be short-lived if products or services are of poor quality or cannot be provided in a timely manner. A successful business conference requires many people to handle countless details – registering attendees, negotiating accommodations, arranging for various sessions, even planning menus for group meals. A top executive, no matter how acclaimed, must have a skilled and capable staff to meet company objectives. The most gifted surgeon needs nurses and other medical staff to perform successful surgery.
그러한 종류의 사고 속에는 위대한 지혜가 숨어있는데: 당신이 영업을 할 경우를 예를 들면, 당신이 최고의 설득력을 가졌다 하더라도 제품이나 서비스가 저질이거나 시간에 맞춰 제공되지 못한다면 성공은 오래가지 못할 것이다. 성공적인 영업회의를 하기 위하여 많은 사람들이 수 없이 많은 세부사항을 다루어야 하는데 – 참가자들의 등록을 받고, 숙박시설에 대하여 협상하고, 다양한 회의를 주선하고, 심지어 단체 식사를 위한 메뉴를 계획하는 일 등이 그것이다. 최고경영자는 아무리 갈채를 받는 사람이라 하더라도, 회사의 목적에 부응하려면 재주와 능력이 있는 직원이 있어야 한다. 가장 재능 있는 의사는 성공적인 수술을 하기 위하여 간호사와 다른 의료진이 필요하다.
Years ago as magazine editor, one of my most enjoyable experiences was working with our creative team to bring each edition to reality. I did the majority of the writing and editing, but depended upon our designer, associate editor, executive assistant, illustrator and materials manager to come together as we would brainstorm about content, cover and page layout, article titles, photographs, cartoons and other graphics. I marveled at every issue that was published, knowing the whole was greater than the sum of the parts.
몇 해 전 잡지 편집인으로 있을 때, 나의 가장 즐거운 경험 중에 하나는 우리의 창의적인 팀과 일하면서 각 간행물을 만들어 내는 것이었다. 내가 대부분 글을 쓰고 편집을 하였으나 내용, 표지와 지면 배치, 기사 제목, 사진, 만화와 기타 그래픽에 관한 브레인스토밍을 위하여 함께 한 우리의 디자이너, 부 편집인, 부 관리자, 삽화가와 자료부장에게 의존하였다. 나는 매번 발간된 잡지를 보고 경탄하였는데, 전체가 부분의 집합보다 위대하다는 것을 알았기 때문이다.
This idea of success being linked to teamwork is a concept the Bible repeated addresses:
팀워크와 연관된 성공의 뜻은 성경에서 반복적으로 말씀해 주시는 개념이다;
Success through different perspectives. Even good ideas can be improved upon, and varied viewpoints can provide balance as well as make a tremendous difference in both decision-making and the execution of plans. “Plans fail for lack of counsel, but with many advisers they succeed” (Proverbs 15:22).
상이한 시각을 통한 성공. 좋은 생각조차도 개선이 될 수 있고, 그리고 다양한 견해는 균형을 이루어줄 뿐만 아니라 결정을 하고 계획을 실행을 함에 엄청난 차이가 있게 해준다. “의견을 수렴하지 않으면 계획은 무산되지만 조언자가 많으면 그 일은 성공한다” (잠언 15:22).
Success through bringing out the best in one another. In working with others, we can challenge one another, stimulating more imaginative thinking and prompting us to utilize our gifts, skills and experience to the fullest. “As iron sharpens iron, so one man sharpens another” (Proverbs 27:17).
우리 서로 안에서 최선을 끌어냄으로써 성공함. 다른 사람들과 일하면서 우리는 서로 도전을 줄 수 있는데, 더욱 상상력 있는 사고를 하도록 자극하고 우리의 재능, 기술과 경험을 최대한으로 사용하도록 격려함으로써 그렇게 한다. “철이 철을 날카롭게 하듯 사람이 그 친구의 얼굴을 빛나게 한다” (잠언 27:17).
Success through combining strength. Scientific studies have shown that by working together, we can accomplish much more collectively than if we worked independently. We can combine our unique abilities and compensate for one another’s weaknesses. “Two are better than one, because they have a good return for their work…. A cord of three strands is not quickly broken” (Ecclesiastes 4:9-12).
힘을 결합함으로 성공함. 과학적인 연구에 따르면 함께 일함으로써 우리는 독자적으로 일할 때보다 여럿이서 훨씬 더 많이 성취할 수 있다. 우리는 독특한 능력을 결합하여 서로의 약점들을 보완할 수 있다. “하나보다 둘이 더 낫다. 둘이 함께 노력하면 더 좋은 결과를 얻기 때문이다 … 세 겹 줄은 쉽게 끊어지지 않는다” (전도서 4:9-12)/
Success through mutual support and encouragement. Working alone can be lonely and discouraging. Working together not only allows us to share the load, but also builds camaraderie and provides emotional encouragement. “And let us consider how we may spur one another on toward love and good deeds…let us encourage one another…” (Hebrews 10:24-25).
상호 협력과 격려함에 의한 성공. 혼자서 일하는 것은 외롭고 낙담이 될 수 있다. 함께 일하면 우리가 짐을 나누어 지도록 할 뿐만 아니라 동지애를 조성하여 정서적으로 격려를 해준다. “또한 우리는 사랑과 선한 일들을 격려하기 위해 서로 돌아봅시다 … 오히려 서로 권면합시다 …” (히브리서 10:24-25).
Robert J. Tamasy is vice president of communications for Leaders Legacy, Inc., a non-profit corporation based in Atlanta, Georgia,
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Reflection/Discussion Questions
1. Before reading this ‘Monday Manna,’ how would you have defined success?
이 ‘월요만나’ 를 읽기 전에 성공을 어떻게 정의하였습니까?
2. What is your reaction to the definition of success as “the inner satisfaction and peace of mind that come from knowing I did the best I was capable of doing for the group”?
성공을 “내가 단체를 위하여 할 수 있는 최선을 다하였다는 것을 아는 데서 오는 내적 만족과 마음의 평화”라고 정의한 것에 대하여 어떻게 생각합니까?
3. Think of a particular time when you worked as part of a team to accomplish certain goals or objectives. How would the outcome have been different if you had been required, or had chosen, to work on your own or without key parts of the team?
어떤 목표나 목적을 달성하기 위하여 팀의 일부로 일하였던 특정한 때를 생각해 보세요. 만약 당신이 혼자서 일하거나 혹은 팀의 핵심적인 부분들 없이 일하도록 요청을 받았거나, 또는 그렇게 하는 쪽을 선택하였다면 그 결과는 어떤 차이가 있었을까요?
4. Do you think individuals should pursue success even without having concern about the best interests of the group? Explain your answer.
사람들이 단체의 최대 이익에 관하여 관심을 갖지 않으면서도 성공을 추구해야 한다고 생각합니까? 답을 말해 보세요.
NOTE: If you have a Bible and would like to review some other passages that relate to this topic, consider the following verses(관련성구):
Proverbs(잠) 11:14, 12:15, 13:20, 19:20, 20:18, 24:5-6; Mark(막) 6:7-13; Luke(눅) 10:1-2
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