인력을 감축하는 일 – ‘무리’에서 추려내어 도태시키기

WHITTLING DOWN THE WORKFORCE – CULLING THE ‘FLOCK’
인력을 감축하는 일 – ‘무리’에서 추려내어 도태시키기
 
By: Rick Boxx

A personnel practice frequently used by some leaders in the corporate world includes eliminating the lowest-performing 10 percent of their workforce each year. Although this may seem like an efficient approach to eliminating under-performers, it overlooks some important mitigating factors, such as poor management and the error of asking good people to do jobs for which they are not suited.
기업체들의 어떤 리더들이 자주 사용하는 인사 관행 가운데 매년 회사의 인력 중에 실적이 가장 낮은 10% 를 퇴출시키는 일이 들어있다. 이것은 실적이 낮은 사람들을 퇴출시키는 효과적인 방도인 것처럼 보일지 몰라도, 형편 없는 경영과 좋은 사람들을 그들에게 맞지 않는 일을 하라고 요구하는 잘못 등의 몇 가지 중요한 경감 요인을 간과하고 있다.

It has been said that anyone can terminate an employee; the mark of a good manager – a true leader – is the ability to discover people’s strengths and talents and to develop them into top-performing members of the team by placing them in positions where they can excel.
누구든지 직원을 해고할 수 있다고 말들 하는데; 훌륭한 관리자 – 진정한 리더 – 의 특징은 사람들의 능력과 재능을 발견하고 그들을 뛰어나게 잘 할 수 있는 자리에 앉힘으로써 팀 중에서 제일 일 잘하는 사람으로 개발하는 능력이다.

Too often managers regard the people working for them as objects, mere tools for accomplishing their corporate goals and objectives. However, leaders understand the important stewardship responsibility that has been entrusted to them – that of dealing with people in a wise and caring manner. In fact, the Bible often uses the metaphor of shepherds tending to their sheep:
대체로 관리자들은 사람들을 대상물, 단지 자기 회사의 목표와 목적을 달성하기 위한 도구로 간주한다. 하지만 리더들은 자신들에게 맡겨진 중요한 청지기로서의 책임 – 사람들을 현명하게 보살피는 자세로 다루는 것 – 을 알고 있다. 사실, 성경은 종종 자기의 양을 돌보는 목자의 비유를 사용한다.

Caring for the sheep. In the Old Testament, for example, it states, “Be sure you know the condition of your flocks, give careful attention to your herds…the lambs will provide you with clothing, and the goats with the price of a field” (Proverbs 27:23-26). In other words, if you devote proper attention to those entrusted to your care, they will return a substantial profit to you.
양을 돌보기. 구약성서에서, 예를 들면, “네 양떼의 형편을 부지런히 살피며 네 소떼에 마음을 두라… 어린 양의 털은 네 옷이 되며 염소는 밭을 사는 값이 되며” (잠언 27:23-26)라고 말씀하신다. 다른 말로 하면 당신이 돌보도록 맡겨진 사람들에게 적절하게 주의를 기울여 주면 그들은 상당히 많은 이익을 당신에게 되돌려줄 것이다.
 
Abusing the sheep. In the prophetic book of Ezekiel, God has called His people to lead as shepherds, rather than tyrants. He condemns heavy-handed ways when He says, "Woe to the shepherds of Israel who only take care of themselves! Should not shepherds take care of the flock?... You have not strengthened the weak or healed the sick or bound up the injured. You have not brought back the strays or searched for the lost. You have ruled them harshly and brutally" (Ezekiel 34:2-4).
양을 학대하기. 에스겔 예언서에서 하나님은 그의 백성들에게 폭군이 아닌 목자로서 이끌어가도록 요청하였다. 다음과 같이 말씀하시면서 하나님은 강력하게 책망하신다. “자기만 먹이는 이스라엘 목자들은 화 있을찐저 목자들이 양의 무리를 먹이는 것이 마땅치 아니하냐 … 너희가 그 연약한 자를 강하게 아니하며 병든 자를 고치지 아니하며 상한 자를 싸매어 주지 아니하며 쫓긴 자를 돌아오게 아니하며 잃어버린 자를 찾지 아니하고 다만 강포로 그것들을 다스렸도다” (에스겔 34:2-4).

Pursuing the sheep. In the New Testament, Jesus spoke of the great value of each individual sheep, even the ones that stray from the flock. “What do you think? If a man owns a hundred sheep, and one of them wanders away, will he not leave the ninety-nine on the hills and go to look for the one that wandered off? And if he finds it, I tell you the truth, he is happier about that one sheep than about the ninety-nine that did not wander off” (Matthew 18:12-13).
양을 찾아 나서기. 신약성서에서 예수님은 각각의 양, 심지어 무리에서 이탈한 양들의 귀중한 가치에 대하여 말씀하셨다. “너희 생각에는 어떻겠느뇨 만일 어떤 사람이 양 일백 마리가 있는데 그 중에 하나가 길을 잃었으면 그 아흔 아홉 마리를 산에 두고 가서 길 잃은 양을 찾지 않겠느냐 진실로 너희에게 이르노니 만일 찾으면 길을 잃지 아니한 아흔 아홉 마리보다 이것을 더 기뻐하리라” (마태복음 18:12-13).

Leading the sheep. In another place, Jesus applied the shepherd analogy to Himself, pointing to the selfless, sacrificial nature of the true leader: “I am the good shepherd. The good shepherd lays down his life for the sheep. The hired hand is not the shepherd who owns the sheep. So when he sees the wolf coming, he abandons the sheep and runs away…. I am the good shepherd; I know my sheep and my sheep know me…and I lay down my life for the sheep” (John 10:11-15).
양을 인도하기. 다른 곳에서 예수님은 진정한 리더의 이타적, 희생적 성격을 지적하시면서 목자의 비유를 자신에게 적용하셨다: “나는 선한 목자라 선한 목자는 양들을 위하여 목숨을 버리거니와 삯군은 목자도 아니요 양도 제 양이 아니라 이리가 오는 것을 보면 양을 버리고 달아나나니…나는 선한 목자라 내가 내 양을 알고 양도 나를 아는 것이… 나는 양을 위하여 목숨을 버리노라” (요한복음 10:11-15).

Feeding the sheep. And toward the end of his time on earth, Jesus delegated responsibility for His “sheep” to His disciple, Peter, telling him three times, “Feed my lambs…take care of my sheep…feed my sheep” (John 21:15-22).
양을 먹이기. 그리고 지상에서 자신의 때가 끝날 무렵, 예수님은 자신의 “양”에 대한 책임을 그분의 제자, 베드로에게 세 번 “내 어린 양을 먹이라… 내 양을 치라… 내 양을 먹이라” (요한복음 21:15-22)고 말씀하시면서 위임하셨다.
 
The message is clear: If you manage people, love them individually as a compassionate shepherd would, rather than treating them as tools to be discarded when you no longer need them.
그 메시지는 분명한데: 당신이 사람들을 관리하고 있다면, 그들을 더 이상 필요하지 않을 때 내던져 버리는 도구처럼 대하지 말고, 사랑이 많은 목자가 하는 것처럼 개별적으로 사랑하라.

Copyright 2010, Integrity Resource Center, Inc. Adapted with permission from "Integrity Moments with Rick Boxx," a commentary on issues of integrity in the workplace from a Christian perspective. To learn more about Integrity Resource Center or to sign up for Rick’s daily Integrity Moments, visit www.integrityresource.org.

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Reflection/Discussion Questions

 

1. Does your workplace utilize a policy of eliminating the lowest-performing employees on a recurring basis, or have you ever worked at a place where that operating philosophy was followed? What is your reaction to such a practice – do you think it can be justified?
당신의 직장은 실적이 가장 낮은 직원들을 퇴출시키는 정책을 사용하고 있습니까, 혹은 그러한 운영철학을 따르는 곳에서 일해본 적이 있습니까? 그러한 관행에 대하여 어떻게 생각하며 – 그것이 정당화 될 수 있다고 생각합니까?

 

 

2. What do you think of the statement that a mark of a good manager, a true leader, is not in terminating unsatisfactory performers but in developing them by putting them in places where they can best utilize their strengths and skills?
좋은 관리자, 진정한 리더의 특징은 만족스럽지 못한 직원들을 해고하는 것이 아니고 그들을 자신의 능력과 기술을 최대한 사용할 수 있는 자리에 두어서 발전시키는 것이라는 말에 대하여 어떻게 생각합니까?

 

 

3. How do you respond to the analogy that relates the role of a manager or leader to that of being a shepherd?   
관리자나 리더의 역할을 목자가 되는 것에 연관을 시킨 비유에 대하여 어떻게 생각합니까?

 

 

4. Why do you think the Bible so frequently compares people to shepherds and sheep? Do you believe this comparison is valid? Explain your answer.
성경은 왜 그렇게 빈번히 사람들을 목자와 양에 비교한다고 생각합니까? 이 비교가 맞는다고 생각합니까? 답을 말해 보세요.

 

 

NOTE: If you have a Bible and would like to read more about this subject, consider the following passages(관련성구):

Psalm(시) 23:1-6; Isaiah(사) 53:6-7; Matthew(마) 25:32-33; Luke(눅) 15:3-7; John(요) 10:1-10;
1 Peter(벧전) 2:25